Chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu trong mọi ngành nghề, và ngành xây dựng cũng không ngoại lệ. Chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng để không bị thụt lùi so với đối thủ trong ngành, phát huy sức mạnh nội bộ và phát triển bền vững. Một giải pháp quản trị tổng thể chính là hướng đầu tư được nhiều nhà quản lý ngành xây dựng quan tâm hiện nay nhằm tối ưu hóa quy trình quản lý và vận hành hoạt động bằng sức mạnh của công nghệ.
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng gặp những khó khăn gì?
Ngành xây dựng, vốn được biết đến với sự phức tạp của các dự án, sự phối hợp đa dạng giữa các nhà thầu phụ và nhu cầu quản lý hiệu quả nguồn lực vật tư, nhân lực, đang đối mặt với nhiều thách thức trong kỷ nguyên số. Chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng là giải pháp để giải quyết những bài toán trên, tuy nhiên, quá trình này không phải lúc nào cũng suôn sẻ và đi kèm với nhiều thách thức.
Thiếu kiến thức chuyên sâu về công nghệ: Khi không nắm rõ các giai đoạn của quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng, Chủ đầu tư, Tổng thầu & Nhà thầu thi công, Doanh nghiệp bất động sản,.. dễ rơi vào tình trạng lúng túng và thiếu định hướng rõ ràng. Không ít trường hợp, sự mơ hồ này khiến doanh nghiệp nản lòng và từ bỏ giữa chừng.
Xác định mục tiêu không rõ ràng: Do thiếu kinh nghiệm và hiểu biết về công nghệ, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xác định mục tiêu cụ thể cho quá trình chuyển đổi số. Khiến doanh nghiệp dễ dàng bị lạc hướng, gây ra tình trạng lãng phí tài nguyên và thời gian.
Thiếu kỹ năng công nghệ trong đội ngũ nhân sự: Khi nhân viên không thể thích ứng với các công nghệ mới, hiệu quả làm việc giảm sút và quá trình chuyển đổi số gặp nhiều trở ngại. Việc đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên là cần thiết nhưng cũng tốn kém và đòi hỏi nhiều thời gian.
Triển khai quá nhiều hệ thống khác nhau: Cách chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng này sẽ dẫn đến các hệ thống bộ máy hoạt động phức tạp, nhiều định dạng, khó khăn trong việc kiểm soát, quản lý, sử dụng cũng như hoạt động nâng cấp bảo trì sau này.
Thời gian chuyển đổi dài hơn dự kiến: Chuyển đổi số là một quá trình phức tạp và thường kéo dài hơn so với dự kiến ban đầu. Đa số các doanh nghiệp hiện nay vẫn hoạt động theo mô hình truyền thống với nhiều giai đoạn cần được số hóa dần dần. Sự chuyển đổi này không chỉ tốn nhiều thời gian mà còn đòi hỏi sự kiên nhẫn và cam kết từ phía doanh nghiệp.
Xu hướng chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng với các giải pháp phần mềm ERP
Bắt nhịp xu hướng phát triển không có điểm dừng của công nghệ và kỹ thuật số. Giải pháp phần mềm ERP – Quản lý doanh nghiệp tổng thể ngày càng được ứng dụng rộng rãi mang đến nền tảng quản trị tổng thể và chuyên sâu phù hợp với mọi loại hình kinh doanh của nhiều doanh nghiệp xây dựng hiện nay. Là chìa khóa vàng giúp chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng thành công, mang lại nhiều lợi ích thiết thực.
Triển khai ERP thường được hiểu đơn thuần là nâng cấp hệ thống văn phòng, phương thức quản trị thủ công lạc hậu, tuy nhiên với các tính năng ưu việt và lợi ích mang tính chiến lược, ERP có thể hoạt động song song với các nỗ lực chuyển đổi số cho doanh nghiệp, và thường là một thành phần cốt lõi trong chiến lược này. Bằng cách cải thiện khả năng quản lý hệ thống của doanh nghiệp, ERP thúc đẩy quá trình chuyển đổi số. Các hệ thống ERP hiện đại đang được phát triển để không chỉ tối ưu quản lý nguồn lực mà còn tái cấu trúc, tạo ra môi trường làm việc, nền tảng công nghệ số mạnh mẽ cho việc chuyển đổi số.
Cùng Greensys ERP “song hành” chuyển đổi số mới
Greensys ERP – Song hành Chuyển đổi số cùng Doanh nghiệp Xây dựng
Greensys ERP là giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp hàng đầu dành cho ngành xây dựng, được phát triển bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của Greensys. Cung cấp đầy đủ các tính năng quản lý chuyên sâu, đáp ứng mọi nhu cầu của doanh nghiệp xây dựng, từ quản lý dự án, quản lý tài chính, quản lý vật tư, quản lý nhân sự,… Đáp ứng đặc thù ngành xây dựng, nghiệp vụ chuyên sâu, bài bản.
Cam kết mang lại giá trị cho tổ chức, doanh nghiệp đồng hành, Công ty giải pháp quản trị Greensys đã có kinh nghiệm hơn 12+ năm thực chiến chuyển đổi số cho các doanh nghiệp xây dựng. Được tin chọn và đồng hành cùng những bước tiến mới và sự thành công của các doanh nghiệp lớn như Hòa Bình Construction Group, Công Ty CP Hiteko Holdings, Công ty TNHH Trúc Nghinh Phong, Công Ty Máy Xây Dựng Matec,…
Hệ thống phần mềm quản lý Greensys ERP là lựa chọn số 1 bởi là:
– Hệ thống ERP tiêu chuẩn quốc tế mạnh mẽ, phù hợp doanh nghiệp Việt
– Đầy đủ tính năng nghiệp vụ ngành xây dựng, tích hợp đa nền tảng
– Giao diện trực quan thân thiện, chuyên nghiệp, thao tác trong tích tắc
– Sử dụng công nghệ bảo mật của ORACLE. An ninh cơ sở dữ liệu đảm bảo tuyệt đối
– Quy trình triển khai toàn diện; Hoạt động bảo hành, bảo trì hệ thống hiệu quả
– Đồng hành tối đa cho đến khi dự án đạt được kỳ vọng như đã từng cam kết.
Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu để doanh nghiệp xây dựng nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Với Greensys ERP, doanh nghiệp sẽ có một giải pháp quản trị tổng thể, hiệu quả và bền vững, giúp giải quyết mọi thách thức và đạt được thành công trong hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp xây dựng.
Nhận demo dùng thử miễn phí và tư vấn chi tiết từ đội ngũ chuyên gia bằng cách liên hệ ngay hôm nay.
