Phân hệ Quản lý đánh giá KPI trong hệ thống Greensys ERP giúp doanh nghiệp thiết lập, theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, nhà thầu phụ và nhà cung cấp. Bằng cách sử dụng các chỉ số KPI cụ thể, doanh nghiệp có thể đưa ra những đánh giá chính xác, cải thiện hiệu quả công việc, tối ưu hóa chi phí và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Vai trò của phân hệ trong hệ thống ERP Greensys:
Tác động đến doanh nghiệp khi ứng dụng:
✅ Tối ưu hiệu suất làm việc: Hỗ trợ đánh giá KPI định kỳ và đột xuất để theo dõi hiệu quả công việc của nhân viên, nhà cung cấp và nhà thầu phụ.
✅ Tích hợp với hệ thống tài chính: Kết nối đánh giá KPI với tính lương, thưởng và các chính sách phúc lợi.
✅ Quản lý minh bạch, chính xác: Giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính và ra quyết định dựa trên dữ liệu KPI cụ thể.
✅ Tăng cường hiệu quả nhà cung cấp & nhà thầu phụ: Cung cấp công cụ đánh giá hiệu suất nhà cung cấp và nhà thầu phụ, đảm bảo chất lượng đầu vào của doanh nghiệp.
✅ Hệ thống báo cáo & phân tích mạnh mẽ: Hỗ trợ doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về hiệu suất làm việc, từ đó điều chỉnh chiến lược nhân sự và tài chính phù hợp.
Phân hệ quản lý đánh giá KPI trong hệ thống ERP là công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp kiểm soát hiệu suất làm việc, tối ưu quỹ lương và ra quyết định chính xác. Nếu bạn đang tìm kiếm giải pháp ERP chuyên sâu cho ngành xây dựng, sản xuất hoặc thương mại, hãy liên hệ ngay để được tư vấn chi tiết!
👉 Greensys ERP giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu suất chính xác, tối ưu lương thưởng và kiểm soát chất lượng nhà cung cấp.
Liên hệ ngay để được tư vấn! 🚀
Greensys ERP không chỉ giúp bạn gia tăng lợi nhuận, mà còn tránh những tổn thất ngầm mà ngay cả doanh nghiệp cũng không nhìn thấy
Công ty Cổ Phần Giải pháp Quản trị GREENSYS là đơn vị tư vấn, đào tạo và triển khai thực tiễn hệ thống quản trị doanh nghiệp trên nền tảng công nghệ mới.
© Greensys | Developed by Hobe Technology
Greensys ERP không chỉ giúp bạn gia tăng lợi nhuận, mà còn tránh những tổn thất ngầm mà ngay cả doanh nghiệp cũng không nhìn thấy